成果主義

Principles of Management-by-results

昇進・昇給の基準を「仕事の成果」に置く人事制度の考え方のひとつ。
実年齢や勤続年数によって昇進・昇給が決まる年功主義と対比して用いられる。長所として、成果によって評価されることで業務に対するモチベーションが上がることなどがあるが、短所としては、直接成果に結びつかない業務へのモチベーションが下がることなどがあります。成果を客観的な基準で定義し、その評価基準についても透明性の高いものにして労使相互の十分なコンセンサスを取るようにするとともに、その制度が有効に機能しているのかを定期的に監視していくことが重要。